Nous recueillons des preuves valables pour les gestionnaires, les superviseurs ou les associés confrontés à une fraude. Nous recherchons la vérité par la détermination objective de faits et des incidents.
Contrôle de l’emploi du temps du personnel ou sous-traitant, en cas de fraude présumée.
Par exemple:
- Un collaborateur commercial fait beaucoup d’heures supplémentaires sans raison apparente.
- Un responsable se rend fréquemment dans des lieux / régions n’ayant rien à voir avec le travail.
- Un salarié est régulièrement en absence (non-)autorisée et fait du travail non déclaré.
- Un travailleur utilise son temps de travail pour développer son propre commerce illégal.
- Un gestionnaire reçoit une indemnité de déplacement excessivement élevée ou injustifiée (fausse déclaration concernant le déplacement domicile-lieu de travail / l’indemnité de vélo).
Un entrepreneur recherche des preuves d’une rupture de contrat par des sous-traitants frauduleux.
Une investigation concernant la concurrence déloyale, l’arnaque (interne), l’usage abusif de secrets commerciaux, le vol industriel, le recel, la corruption et la calomnie et la diffamation.
Par exemple:
- Un employé quitte son travail, constitue une violation de la clause de non-concurrence et répand des rumeurs sur votre société.
- Quelqu’un vend vos marchandises sur le marché noir à un prix d’aubaine.
- Un employé fait des dépenses excessives avec une carte de crédit et commet les fraudes comptables.
- Un employé quitte son travail, constitue une violation de la clause de non-concurrence et répand des rumeurs sur votre société.
Enquête sur le comportement suspect d'un partenaire ou débiteur.
Par exemple:
- Quelqu’un passe des informations confidentielles à des concurrents et des clients. Il y a une suspicion d’espionnage industriel.
Un débiteur fait disparaître ses biens mobiliers et immobiliers afin qu’ils deviennent inaccessibles pour une éventuelle exécution (« insolvabilité frauduleuse » – art. 490bis Sw).
Une investigation concernant la violence, le harcèlement moral ou sexuel au travail.
Par exemple:
- Les harcèlements sont subtils et difficiles à détecter. Les employés loyaux perdent leur motivation.
- Les harcèlements sont subtils et difficiles à détecter. Les employés loyaux perdent leur motivation.
Le screening, la recherche internet & les enquêtes sur l'expérience client.
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